Báo cáo thực tế “Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần MHC”.

Công ty Cổ phần MHC (tên gọi cũ: Công ty Cổ phần Hàng hải Hà Nội), tên tiếng anh: MHC Company - được thành lập theo giấy phép số 056428 (nay chuyển sang mã số doanh nghiệp số 0100793715) ngày 19/11/1998, do Phòng đăng ký kinh doanh - Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 19/11/1998 và Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hải Phòng cấp đăng ký thay đổi lần thứ 19 ngày 01/04/2015. Ngày 01/01/1999, Công ty Cổ phần MHC chính thức đi vào hoạt động.

pdf 56 trang | Chia sẻ: admin | Ngày: 10/08/2022 | Lượt xem: 304 | Lượt tải: 0 download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo thực tế “Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần MHC”., để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Đặc điểm hoạt động/hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần MHC

1.3.1 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh Công ty Cổ phần MHC

Ngành nghề kinh doanh của Công ty bao gồm:

  • Vận tải đường thủy, đường bộ.
  • Đại lý hàng hải
  • Kho bải và lưu giữ hàng hóa
  • Bốc xếp hàng hóa
  • Dịch vụ cho thuê văn phòng

Địa bàn kinh doanh: Hà Nội, Hải Phòng

1.3.2 Đặc điểm nhân sự Công ty Cổ phần MHC

So với các doanh nghiệp khác cùng ngành, Công ty là một trong những doanh nghiệp hàng đầu về thị phần vận tải. Thêm vào đó, vị thế của Công ty luôn được đánh giá cao nhờ vào các lợi thế sau:

- Công ty có một đội ngũ nhân viên có trình độ và được đào tạo một cách tương đối có chuyên môn bài bản; Đội ngũ công nhân có kinh nghiệm và tay nghề cao. Đây chính là thế mạnh của Công ty trong chiến lược phát triển lâu dài dựa vào nguồn nhân lực.

- Công ty được các đối tác đánh giá cao về kinh nghiệm và công nghệ quản lý dịch vụ vận tải đa phương thức. Đây là lợi thế xuất phát từ việc Công ty sớm tham gia vào thị trường dịch vụ vận tải đa phương thức từ năm 1999, khi mà thị trường mới bắt đầu phát triển.

Công ty hết sức quan tâm tới đời sống vật chất và tinh thần của lực lượng lao động đồng thời có sự phân công nhiệm vụ cụ thể do người lao động nhiệt tình và hăng say hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao. Đội ngũ lao động có trình độ nghiệp vụ vững và lực lượng lao động trực tiếp có tay nghề cao là nhân tố trọng yếu trong mọi thành quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Bảng1.1 Tình hình lao động của công ty Cổ phần MHC giai đoạn 2015-2017

 

Chỉ tiêu

Các năm

So sánh(%)

2015

2016

2017

2016/2015

2017/2016

Tông nhân lực

420

450

480

107,1%

106,67%

Nhân lực gián tiếp

37

39

41

105,4%

105,1%

Nhân lực trực tiếp

383

411

439

107,3%

106,8%

 (Đơn vị tính: người)

Bảng 1.2 Cơ cấu lao động công ty theo trình độ và giới tính

STT

Chỉ tiêu

2015

2016

2017

 

Tổng số lao động

420

450

480

 

1

Theo trình độ:

- Đại học và trên đại học:

- Cao đẳng:

- Trung cấp:

- Phổ thông:

 

39

78

76

227

 

49

87

106

208

 

59

91

119

1211

 

2

Theo giới tính

- Lao động nam

- Lao động nữ

 

344

76

 

365

84

 

125

92

 (Nguồn: Ban hành chính)

Lao động trực tiếp ngày càng tăng qua các năm ta nhận thấy được sự phát triển trong hoạt động cần đến một số lượng nguồn nhân lực ngày càng tăng cao.

Lao động gián tiếp cũng tăng nhẹ không đáng kể. Từ đó nguồn nhân lực gián tiếp tăng vì mở rộng thị trường và quy mô sản xuất ngày càng cao

1.3.3Đặc điểm về tài chính

Một số chỉ tiêu tài chính của Công ty Cổ phần MHC như sau:

Bảng1.3 : Một số chỉ tiêu tài chính tại CTCP MHC năm 2016-2017

TT

Chỉ tiêu

Năm 2016

Năm 2017

1

Chỉ tiêu về khả năng thanh toán

 

 

 

+ Hệ số thanh toán ngắn hạn (lần)

14,75

12,04

 

+ Hệ số thanh toán nhanh (lần)

14,75

12,04

2

Chỉ tiêu về cơ cấu vốn

 

 

 

+ Hệ số nợ/Tổng tài sản (%)

5,82

7,68

 

+ Hệ số nợ/Vốn chủ sở hữu(%)

6,18

10,02

3

Chỉ tiêu về năng lực hoạt động

 

 

 

+ Vòng quay hàng tồn kho (lần)

228.221

463.522

 

+ Doanh thu thuần/Tổng tài sản (lần)

0,14

0,10

4

Chỉ tiêu về khả năng sinh lời

 

 

 

+ Hệ số lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần (%)

82,81

17,74

 

Luận văn liên quan