Luận văn thạc sĩ “Cải thiện công tác tuyển dụng lao động tại Công ty Cổ phần Techno Việt Nam Corporation”
Dự báo của Diễn đàn Kinh tế thế giới cho thấy có khoảng 49% công việc hiện nay sẽ biến mất trong 20 năm tới. Những ngành nghề đang phát triển trong thời điểm hiện tại chưa chắc được lựa chọn trong tương lai. Bởi vậy, tác động dịch COVID-19 đến nền kinh tế, đời sống xã hội người lao động sẽ là thách thức lớn cho các doanh nghiệp cũng như người lao động thay đổi suy nghĩ, cách thức làm việc để thích ứng với sự phát triển của nền kinh tế. Công ty cổ phần Techno Việt Nam Corporation cũng không phải là một ngoại lệ. Công ty đang cố gắng giữ việc làm cho người lao động thông qua việc sắp xếp lại thời gian, giãn việc, tận dụng cơ hội để kinh doanh các sản phẩm mà người tiêu dùng đang cần nhằm tạo thêm việc làm mới. Do đó, về lâu dài, sau khi dịch bệnh kết thúc, doanh nghiệp cũng như nền kinh tế cần một chiến lược đào tạo lao động phù hợp, thích ứng tốt với những biến động phức tạp.
Trên cơ sở này, tác giả lựa chọn đề tài nghiên cứu: “ Cải thiện công tác tuyển dụng lao động tại Công ty cổ phần Techno Việt Nam Corporation” để nhìn nhận thực trạng, những ưu điểm và nhược điểm trong công tác tuyển dụng lao động của công ty từ đó đưa ra giải pháp để công ty cải thiện công tác tuyển dụng lao động. Cụ thể, nhằm đáp ứng mục tiêu nghiên cứu đề tài, Luận văn nghiên cứu các vấn đề:
Thứ nhất, luận văn nghiên cứu cơ sở lý luận về tuyển dụng lao động trong doanh nghiệp. Cơ sở lý luận gồm : các khái niệm và vai trò của công tác tuyển dụng lao động, các nội dung của công tác tuyển dụng lao động, các chỉ tiêu đánh giá kết quả công tác tuyển dụng lao động,...
Thứ hai là thuyết minh tổng quan thực trạng tuyển dụng lao động tại Công ty Cổ phần Techno Việt Nam Corporation, đưa ra các thông tin trực diện để phân tích sự cần thiết cải thiện công tác tuyển dụng lao động. Qua đó tìm ra những hạn chế, những mặt còn tồn tại trong quá trình và quy trình tuyển dụng lao động của công ty cổ phần Techno Việt Nam Corporation và đề xuất x những giải pháp, những kiến nghị nhằm giúp cho công ty cổ phần Techno Việt Nam Corporation hoàn thiện các quy trình tuyển dụng và nâng cao hiệu quả trong công tác tuyển dụng lao động tại các mô hình lao động trong doanh nghiệp nói chung và hệ thống các doanh nghiệp vừa và nhỏ nói riêng.
LỜI CAM ĐOAN ...................................................................................................... i
LỜI CẢM ƠN .......................................................................................................... ii
MỤC LỤC................................................................................................................ II
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT....................................................................... VI
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU....................................................................VII
TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ...............................................................VII
MỞ ĐẦU ....................................................................................................................1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG......................5
1.1. CÁC KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG..............5
1.1.1. Khái niệm tuyển dụng.................................................................................5
1.1.2. Vai trò của công tác tuyển dụng ................................................................5
1.1.2.1 Đối với người lao động ............................................................................5
1.1.2.2 Đối với doanh nghiệp ...............................................................................6
1.1.2.3 Đối với xã hội ...........................................................................................6
1.2. CÁC NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG ..................................6
1.2.1. Các mô hình tuyển dụng.............................................................................6
1.2.1.1 Mô hình tuyển dụng con người - công việc ..............................................6
1.2.1.2 Mô hình con người - tổ chức ....................................................................7
1.2.2 Các hình thức tuyển dụng............................................................................8
1.2.2.1 Hình thức tuyển dụng phi chính quy ........................................................8
1.2.2.2 Hình thức tuyển dụng chính quy...............................................................8
1.2.3. Nguồn tuyển dụng.......................................................................................9
1.2.3.1 Nguồn tuyển dụng bên trong ....................................................................9
1.2.3.2 Nguồn tuyển dụng bên ngoài..................................................................11
1.2.4. Quy trình tuyển dụng lao động.................................................................13
1.2.4.1 Xác định nhu cầu, vị trí cần tuyển dụng.................................................14
1.2.4.2 Tìm ứng viên...........................................................................................17
1.2.4.3 Tiến hành đánh giá và tuyển chọn lao động ..........................................18
1.2.4.4 Hộp nhập và đào tạo ..............................................................................21
1.3. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG .........................21
1.3.1. Số lượng....................................................................................................22
1.3.2. Chất lượng................................................................................................22
1.3.3. Thời gian, tiến độ .....................................................................................25
1.3.4. Chi phí ......................................................................................................26
1.4. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG CỦA DOANH
NGHIỆP....................................................................................................................27
iv
1.4.1. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp .........................................................27
1.4.1.1 Hình ảnh uy tín của doanh nghiệp .........................................................27
1.4.1.2 Khả năng tài chính của doanh nghiệp ...................................................27
1.4.1.3 Thái độ của nhà quản trị ........................................................................28
1.4.1.4 Chính sách tuyển dụng ...........................................................................28
1.4.1.5 Công tác chuẩn bị tuyển dụng................................................................29
1.4.2. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp .........................................................29
1.4.2.1 Thị trường lao động................................................................................29
1.4.2.2 Sự cạnh tranh của các tổ chức trên thị trường ......................................30
1.4.2.3 Tình trạng nền kinh tế ............................................................................31
TIỂU KẾT CHƯƠNG 1 .........................................................................................32
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN TECHNO VIỆT NAM CORPORATION......................33
2.1. TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TECHNO VIỆT NAM CORPORATION.
...............................................................................................................................33
2.1.1 Giới thiệu chung về công ty.......................................................................33
2.1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp...........................33
2.1.1.2 Phạm vi hoạt động..................................................................................33
2.1.1.3 Các sản phẩm kinh doanh của Công ty Cổ phần Techno Việt Nam
Corporation ........................................................................................................34
2.1.2 Cơ cấu tổ chức...........................................................................................37
2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
TECHNO VIỆT NAM CORPORATION........................................................................39
2.2.1 Đặc điểm lao động ....................................................................................39
2.2.2. Nguồn tuyển dụng của công ty .................................................................43
2.2.2.1 Nguồn nội bộ của công ty.......................................................................43
2.2.2.2 Nguồn bên ngoài của công ty .................................................................45
2.2.3. Quy trình tuyển dụng của công ty cổ phần Techno Việt Nam Corporation
............................................................................................................................48
2.2.4. Chỉ tiêu đánh giá kết quả tuyển dụng của công ty ...................................61
2.2.4.1 Số lượng ứng viên...................................................................................61
2.2.4.2 Chất lượng ứng viên và lao động được tuyển ........................................62
2.2.4.3 Thời gian tiến độ ....................................................................................64
2.2.4.4 Chi phí công tác chuẩn bị tuyển dụng....................................................65
2.3. NHẬN XÉT CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO DỘNG CỦA CÔNG TY
TECHNO VIỆT NAM CORPORATION........................................................................66
2.3.1. Ưu điểm ....................................................................................................66
2.3.2. Hạn chế.....................................................................................................68
TIỂU KẾT CHƯƠNG 2 .........................................................................................71
v
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP CẢI THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN TECHNO VIỆT NAM CORPORATION......................72
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGUỒN LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY...........................72
3.2. GIẢI PHÁP CẢI THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG TY CỔ PHẦN TECHNO
VIỆT NAM CORPORATION ......................................................................................72
3.2.1. Giải pháp cải thiện hoạt động lập kế hoạch làm cơ sở cho công tác tuyển
dụng lao động.....................................................................................................72
3.2.1.1 Căn cứ ....................................................................................................72
3.2.1.2 Mục tiệu..................................................................................................73
3.2.1.3 Nội dụng .................................................................................................73
3.2.2 Chủ động đa dạng hóa khai thác nguồn lao động có chất lượng ............75
3.2.2.1 Căn cứ ....................................................................................................75
3.2.2.2 Mục tiêu..................................................................................................75
3.2.2.3 Nội dung .................................................................................................75
3.2.3. Giải pháp hoàn thiện quy trình tuyển dụng lao động cho công ty cổ phần
Techno Việt Nam Corporation ...........................................................................77
3.2.3.1 Căn cứ ....................................................................................................77
3.2.3.2 Mục tiêu..................................................................................................77
3.2.3.3 Nội dung .................................................................................................77
TIỂU KẾT CHƯƠNG 3 .........................................................................................81
KẾT LUẬN..............................................................................................................82
TÀI LIỆU THAM KHẢO ......................................................................................83
