Luận văn thạc sĩ “Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân sự để thu hút và phát triển nguồn nhân lực y tế chất lượng cao tại bệnh viện Sản Nhi tỉnh Quảng Ninh”
Tên đề tài “Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân sự để thu hút và phát triển nguồn nhân lực y tế chất lượng cao tại bệnh viện Sản Nhi tỉnh Quảng Ninh” Bệnh viện Sản Nhi ngày càng phát triển, nhu cầu về phát triển nguồn nhân lực y tế chất lượng cao ngày càng tăng, đòi hỏi bệnh viện phải có những đổi mới đáng kể trong quản trị nhân lực, giải pháp hữu hiệu trong công tác tuyển dụng, tăng cường đào tạo, trả lương - thưởng theo kết quả công việc nhằm góp phần tạo động lực cho người lao động.
Nghiên cứu thực hiện phân tích, đánh giá thực trạng chất lượng quản trị nhân sự tại bệnh viện Sản Nhi. Những nỗ lực bệnh viện đã thực hiện để nâng cao chất lượng quản lý, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hiệu quả sử dụng nhân sự tại bệnh viện. Phương pháp thu thập tài liệu, phân tích, so sánh và xử lý số liệu thống kê, khảo sát để giải quyết những vấn đề phát sinh trong chất lượng quản trị nhân sự tại bệnh viện.
Luận văn đi sâu phân tích cơ sở khoa học của vấn đề nghiên cứu, đánh giá thực trạng chất lượng quản trị nhân sự tại bệnh viện Sản Nhi. Từ đó, rút ra những ưu điểm, tồn tại và vướng mắc cần tháo gỡ. Luận văn đã đề xuất một số giải pháp vừa mang tính tổng thể, toàn diện, đồng thời đã xác định được những giải pháp mang tính cấp bách nhằm nâng cao chất lượng quản trị nhân sự tại bệnh viện Sản Nhi.
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN ...................................................................................................... i
LỜI CẢM ƠN........................................................................................................... ii
DANH MỤC BẢNG................................................................................................ vi
DANH MỤC SƠ ĐỒ .............................................................................................. vii
TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN ......................................... viii
PHẦN MỞ ĐẦU........................................................................................................1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ
TỔNG QUAN CHUNG VỀ ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP .........................6
1.1. Quản trị nhân sự............................................................................................6
1.1.1. Khái niệm về nhân sự và quản trị nhân sự ...............................................6
1.1.2. Vai trò của công tác quản trị nhân sự.......................................................6
1.2. Chức năng quản trị nhân sự .........................................................................7
1.2.1. Thực hiện cơ chế tự chủ về nhân sự.........................................................7
1.2.2. Chức năng thu hút nhân lực......................................................................8
1.2.3. Chức năng đào tạo, phát triển nguồn nhân lực.........................................8
1.2.4. Chức năng duy trì nguồn nhân lực ...........................................................8
1.3. Nội dung quản trị nhân sự ............................................................................8
1.3.1. Hoạch định nguồn nhân lực......................................................................8
1.3.2. Phân tích công việc.................................................................................11
1.3.3. Quy trình tuyển dụng..............................................................................12
1.3.4. Động viên và duy trì nguồn nhân lực .....................................................13
1.4. Chỉ tiêu đánh giá Quản trị nhân sự ...........................................................23
1.4.1. Khái niệm hiệu quả quản trị nhân sự......................................................23
1.4.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị nhân sự................................23
1.5. Tổng quan chung về đơn vị sự nghiệp y tế công lập.................................26
1.5.1. Khái niệm đơn vị sự nghiệp y tế công lập..............................................26
1.5.2. Đặc điểm đơn vị sự nghiệp y tế công lập ...............................................26
1.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân sự ...........................27
1.6.1. Môi trường bên ngoài.............................................................................27
iv
1.6.2 Môi trường bên trong ..............................................................................28
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Y TẾ
CHẤT LƯỢNG CAO TẠI BỆNH VIỆN SẢN NHI GIAI ĐOẠN 2016-2020...30
2.1. Tổng quan chung về bệnh biện Sản Nhi tỉnh Quảng Ninh ......................30
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Bệnh viện Sản Nhi.......................30
2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Bệnh viện Sản Nhi....................................30
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Bệnh viện Sản Nhi..................................................32
2.2. Mục tiêu xây dựng hoạt động quản trị nhân lực y tế chất lượng cao tại
bệnh viện Sản Nhi tỉnh quảng ninh...................................................................33
2.2.1. Mục tiêu chung.......................................................................................33
2.2.2. Mục tiêu cụ thể .......................................................................................33
2.3. Thực trạng hoạt động quản trị nhân sự y tế chất lượng cao tại bệnh viện
Sản Nhi giai đoạn 2016-2020..............................................................................34
2.3.1. Công tác tuyển dụng, thu hút và duy trì nguồn nhân lực. ......................34
2.3.2. Chỉ tiêu nhân lực được giao ...................................................................37
2.3.3. Cơ cấu nhân lực y tế chất lượng cao ......................................................42
2.3.4. Đào tạo, phát triển nhân lực. ..................................................................43
2.3.5. Chế độ đãi ngộ nhân lực.........................................................................56
2.3.6. Đánh giá chung về công tác thu hút, đào tạo phát triển nguồn nhân lực
chất lượng cao của bệnh viện Sản Nhi......................................................................71
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP THU HÚT VÀ PHÁT TRIỂN .................78
NGUỒN NHÂN LỰC Y TẾ CHẤT LƯỢNG CAO TẠI BỆNH VIỆN SẢN NHI
TỈNH QUẢNG NINH. ............................................................................................78
3.1. Quan điểm, định hướng về hoàn thiện quản trị nhân sự nhằm thu hút và
phát triển nhân sự chất lượng cao tại Bệnh viện Sản Nhi tỉnh Quảng Ninh.78
3.1.1. Quan điểm ..............................................................................................78
3.1.2. Phương hướng thu hút và phát triển nguồn nhân lực y tế tại bệnh viện Sản
Nhi tỉnh Quảng Ninh đến năm 2025: ........................................................................79
3.1.3. Mục tiêu thu hút và phát triển nguồn nhân lực: .....................................80
3.2. Các nhóm giải pháp .....................................................................................81
v
3.2.1. Thực hiện thu hút và tuyển dụng nhân lực bác sỹ về làm việc tại bệnh
viện............................................................................................................................81
3.2.2. Giải pháp đào tạo....................................................................................82
3.2.3.Giải pháp chính sách ...............................................................................83
3.2.4. Giải pháp về quản lý và ứng dụng công nghệ thông tin.........................84
3.2.5. Giải pháp đầu tư cho nguồn nhân lực chất lượng cao tại chỗ. ...............85
3.2.6. Giải pháp về tài chính.............................................................................85
3.3. Thực hiện chế độ chính sách thu hút, đãi ngộ nguồn nhân lực y tế chất
lượng cao..............................................................................................................88
3.3.1. Chính sách hỗ trợ một lần ......................................................................88
3.3.2. Các giải pháp hỗ trợ đời sống tinh thần cho bác sĩ ................................88
3.4. Kiến nghị.......................................................................................................89
3.4.1. Đối với Ban Giám đốc BVSN Quảng Ninh ...........................................89
3.4.2. Đối với Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh............................................89
KẾT LUẬN..............................................................................................................91
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO...............................................................92
Tài liệu tiếng Việt ....................................................................................................92