Luận văn thạc sĩ “Quản trị rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Hàng Hải Việt Nam - Thực trạng và giải pháp”
Xuất phát từ thực tiễn công tác quản trị rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam trong khoảng thời gian từ 2018 -2021, tác giả thực hiện tìm hiểu và phân tích về quản trị rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại Ngân hàng thương mại.
Luận văn bắt đầu từ việc nghiên cứu các lý luận về chuỗi cung ứng, tài trợ chuỗi cung ứng và quản trị rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại ngân hàng thương mại. Thông qua việc nghiên cứu các quan điểm và luận giải của các nhà khoa học, tác giả hệ thống được cơ sở lý luận về quản trị rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại ngân hàng thương mại.
Trên cơ sở lĩnh hội hệ thống kiến thức, tác giả áp dụng vào thực tiễn hoạt động quản trị rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại MSB. Tác giả tìm hiểu về các chương trình tài trợ chuỗi cung ứng đặc thù đang triển khai tại MSB và công tác quản trị rủi ro trong tài trợ các chuỗi cung ứng đó. Tác giả cũng tổng hợp những thông tin về hoạt động tài trợ chuỗi cung ứng tại MSB như kết quả đã đạt được về doanh số, doanh thu, danh mục khách hàng, song song với kết quả chung về hoạt động kinh doanh của MSB, đồng thời thu thập các phản hồi về tồn tại bất cập trong công tác quản trị rủi ro tài trợ chuỗi cung ứng tại MSB.
Cuối cùng, trên cơ sở các phân tích đánh giá và kiến thức cũng như nhận định của tác giả, luận văn đưa ra các giải pháp để cải thiện những nội dung còn hạn chế của công tác quản trị rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại MSB.
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC HÌNH
DANH MỤC BIỂU ĐỒ
PHẦN MỞ ĐẦU............................................................................................................................. 1
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG TÀI TRỢ CHUỖI
CUNG ỨNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI .................................................................. 5
1.1. Tài trợ chuỗi cung ứng tại Ngân hàng thương mại ............................................5
1.1.1. Chuỗi cung ứng và mô hình chuỗi cung ứng điển hình...........................................5
1.1.2. Khái niệm và nội dung tài trợ chuỗi cung ứng ........................................................9
1.2. Rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại Ngân hàng thương mại .....................17
1.2.1. Khái niệm ..............................................................................................................17
1.2.2. Phân loại rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại ngân hàng thương mại...............18
1.3. Quản trị rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại Ngân hàng thương mại. .....22
1.3.1. Khái niệm ..............................................................................................................22
1.3.2. Vai trò của quản trị rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại Ngân hàng thương mại
...............................................................................................................................23
1.3.3. Nội dung của quản trị rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng của ngân hàng thương
mại .........................................................................................................................25
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại
Ngân hàng thương mại........................................................................................41
1.5. Kinh nghiệm quản trị rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại một số ngân
hàng thương mại tại Việt Nam ...........................................................................45
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG TÀI TRỢ CHUỖI CUNG
ỨNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI VIỆT NAM................................................. 48
2.1. Tổng quan về Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB) ........................48
2.1.1. Lịch sử hình thành phát triển của Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB)
...............................................................................................................................48
2.1.2. Cơ cấu bộ máy quản lý của Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam ....................50
2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB)
...............................................................................................................................53
2.2. Hoạt động tài trợ chuỗi cung ứng tại MSB .......................................................56
2.2.1. Đối tượng tài trợ: ...................................................................................................57
2.2.2. Phạm vi tài trợ chuỗi cung ứng..............................................................................58
2.2.3. Hình thức tài trợ và nghiệp vụ tài trợ sẵn có tại MSB...........................................58
2.3. Thực trạng quản trị rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại MSB..................68
2.3.1 Nhận diện rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại MSB.........................................68
2.3.2 Đo lường rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại MSB..........................................70
2.3.3 Theo dõi rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại MSB...........................................75
2.3.4 Kiểm soát rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại MSB.........................................77
2.4. Đánh giá công tác quản trị rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại MSB ......78
2.4.1 Các kết quả đạt được .............................................................................................78
2.4.2 Tồn tại và nguyên nhân .........................................................................................83
CHƯƠNG III. GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG TÀI TRỢ
CHUỖI CUNG ỨNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI VIỆT NAM.................... 87
3.1. Mục tiêu quản trị rủi ro tài trợ chuỗi cung ứng tại MSB ................................87
3.2. Một số giải pháp tăng cường quản trị rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại
MSB.......................................................................................................................93
3.3.1. Hoàn thiện các văn bản quy định liên quan chương trình tài trợ chuỗi cung ứng.93
3.3.2. Hoàn thiện công cụ quản lý dòng tiền ...................................................................96
3.3.3. Hoàn thiện hệ thống công nghệ thông tin..............................................................98
3.3.4. Sử dụng công cụ bảo hiểm.....................................................................................99
3.3.5. Tích cực tận dụng lợi thế của khách hàng Doanh nghiệp cốt lõi...........................99
3.3.6. Xây dựng các kịch bản sẵn sàng ứng phó khi có rủi ro.......................................100
3.3.7. Bổ sung tiêu chí báo cáo danh mục tài trợ chuỗi cung ứng.................................101
3.3.8. Đào tạo đội ngũ nhân viên đáp ứng yêu cầu ngày càng cao................................101
KẾT LUẬN.................................................................................................................................. 104
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Danh mục tài liệu tham khảo tiếng Việt
Danh mục tài liệu tham khảo tiếng Anh
PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN
