MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN ...................................................................................................... i
LỜI CẢM ƠN........................................................................................................... ii
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT.......................................................................v
DANH MỤC BẢNG................................................................................................ vi
DANH MỤC HÌNH................................................................................................. vi
TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN VĂN................................. vii
MỞ ĐẦU ...................................................................................................................1
CHƢƠNG I: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA DOANH
NGHIỆP ...................................................................................................................5
1.1. Khái quát về chuỗi cung ứng.........................................................................5
1.1.1. Khái niệm ..................................................................................................5
1.1.2. Các thành phần cơ bản của chuỗi cung ứng ..........................................6
1.2. Khái quát về quản lý chuỗi cung ứng...........................................................9
1.2.1. Khái niệm ..................................................................................................9
1.2.2. Mục tiêu của quản lý chuỗi cung ứng...................................................10
1.2.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới quản lý chuỗi cung ứng...............................10
1.2.4. Vai trò của quản lý chuỗi cung ứng đối với doanh nghiệp ..................13
1.3. Quản lý chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp phân phối.......................14
1.3.1. Đặc điểm của quản lý chuỗi cung ứng trong doanh nghiệp phân
phối ...............................................................................................................14
1.3.2. Nội dung quản lý chuỗi cung ứng trong doanh nghiệp phân phối......15
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG THAN CỦA
CÔNG TY CUNG ỨNG NHIÊN LIỆU ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ.........................29
2.1. Giới thiệu về công ty.....................................................................................29
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển .......................................................29
2.1.2. Cơ cấu tổ chức ........................................................................................29
2.1.3. Phạm vi kinh doanh................................................................................31
2.2. Thực trạng quản lý chuỗi cung ứng than của công ty Cung ứng nhiên
liệu Điện lực Dầu khí ...........................................................................................32
2.2.1. Mục tiêu...................................................................................................32

iv

2.2.2. Sơ đồ tổ chức chuỗi cung ứng than.......................................................33
2.2.3. Nội dung quản lý chuỗi cung ứng than của công ty Cung ứng nhiên
liệu Điện lực Dầu khí ........................................................................................34
2.3. Đánh giá thực trạng quản lý chuỗi cung ứng than của công ty Cung ứng
nhiên liệu Điện lực Dầu khí.................................................................................46
2.3.1. Kết quả đạt được .....................................................................................46
2.3.2. Hạn chế, khó khăn..................................................................................48
2.3.3. Nguyên nhân của hạn chế, khó khăn....................................................51
CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUẢN LÝ
CHUỖI CUNG ỨNG THAN CỦA CÔNG TY CUNG ỨNG NHIÊN LIỆU
ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ.............................................................................................53
3.1. Dự báo về định hƣớng phát triển chuỗi cung ứng than cho các NMNĐ
tại Việt Nam..........................................................................................................53
3.1.1. Dự báo về nhu cầu than .........................................................................53
3.1.2. Dự báo về định hướng phát triển chuỗi cung ứng than cho các
NMNĐ ...............................................................................................................56
3.2. Định hƣớng phát triển của công ty Cung ứng nhiên liệu Điện lực
Dầu khí .................................................................................................................57
3.3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý chuỗi cung ứng than của công
ty Cung ứng nhiên liệu Điện lực Dầu khí ..........................................................58
3.3.1. Hoàn thiện công tác lập kế hoạch .........................................................58
3.3.2. Hoàn thiện hình thức lựa chọn nhà cung cấp......................................59
3.3.3. Thực hiện đa dạng hóa nguồn cung cấp...............................................60
3.3.4. Xây dựng và hoàn thiện phương án vận chuyển than bằng đường bộ
về nhà máy .........................................................................................................63
3.4. Kiến nghị .......................................................................................................64
3.4.1. Đối với Bộ Công Thương .......................................................................64
3.4.2. Đối với Bộ Tài nguyên Môi trường........................................................65
KẾT LUẬN..............................................................................................................67
TÀI LIỆU THAM KHẢO ......................................................................................69

v

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

Từ viết tắt Từ đầy đủ Từ Tiếng Việt
A0

Trung tâm Điều độ Hệ
thống điện Quốc gia
ĐVVT Đơn vị vận tải
EDI Electronic Data Interchanges Trao đổi dữ liệu điện tử
EFT Electronic funds transfer Chuyển tiền điện tử
EOQ Economic Order Quantity Mô hình đặt hàng kinh tế
EPTC

Electricity Power Trading
Company

Công ty mua bán điện – Tập
đoàn Điện lực Việt Nam
EVN Vietnam Electricity Tập đoàn Điện lực Việt Nam
IT Information Technology Công nghệ thông tin
NMNĐ Nhà máy nhiệt điện
PVN PetroVietNam Tập đoàn Dầu khí Quốc gia
PV Power PetroVietnam Power

Tổng công ty Điện lực Dầu khí
Việt Nam – CTCP

PV Power Fuel PetroVietnam Power Fuel

Công ty Cung ứng nhiên liệu
Điện lực Dầu khí

PV Power Ha
Tinh

Công ty Điện lực Dầu khí
Hà Tĩnh

SCOR

Supply Chain Operation
Research

Mô hình tham chiếu hoạt động
chuỗi cung ứng
TCVN Tiêu chuẩn quốc gia

TKV

Tập đoàn Công nghiệp Than -
Khoáng sản Việt Nam

vi

DANH MỤC BẢNG

Bảng: 2.1: Dự báo nhu cầu sử dụng than của NMNĐ Vũng Áng 1 năm 2022 ........36
Bảng 2.2: Đặc tính kỹ thuật than của NMNĐ Vũng Áng 1.....................................49
Bảng 2.3: Thống kê thời gian không bốc dỡ than Quý IV/2020, Quý I, II, III,
IV/2021 tại cảng Nhà máy ........................................................................................50
Bảng 3.1: Nhu cầu than của Việt Nam đến năm 2050..............................................53
Bảng: 3.2: Dự kiến sản lượng than khai thác trong nước đến năm 2050 như sau ....54
Bảng 3.3: Cân đối cung - cầu than nội địa đến năm 2050 ........................................55
Bảng 3.4: Dải đặc tính kỹ thuật than nhập khẩu đề xuất ..........................................61

DANH MỤC HÌNH

Hình 1.1: Mô hình chuỗi cung ứng theo Ủy ban Kinh tế và Xã hội Châu Á Thái
Bình Dương.................................................................................................................8
Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức công ty Cung ứng nhiên liệu Điện lực Dầu khí ...............30
Hình 2.2: Chuỗi cung ứng than của công ty Cung ứng nhiên liệu Điện lực
Dầu khí......................................................................................................................33
Hình 2.3: Tỷ trọng sản lượng điện của NMNĐ Vũng Áng 1 qua các năm ..............47
Hình 3.1: Mô hình định hướng phát triển chuỗi cung ứng than cho NMNĐ ...........57

vii

TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN VĂN
Luận văn đã phân tích thực trạng quản lý chuỗi cung ứng than của công ty
Cung ứng nhiên liệu Điện lực Dầu khí cho Nhà máy nhiệt điện Vũng Áng 1 dựa
trên các yếu tố của mô hình tham chiếu hoạt động chuỗi cung ứng – SCOR (Supply
Chain Operation Research). Qua đó, tác giả đưa ra một số giải pháp và kiến nghị
nhằm giúp công ty hoàn thiện hoạt động quản lý chuỗi cung ứng của mình.
Kết quả nghiên cứu của luận văn mang tính ứng dụng, phục vụ trực tiếp cho
các nhà máy nhiệt điện, giúp các đơn vị phụ trách quản lý chuỗi cung ứng than cho
các nhà máy nhiệt điện như PVN, EVN, TKV và các doanh nghiệp khác lựa chọn
được mô hình quản lý chuỗi cung ứng than tối ưu, góp phần quyết định chất lượng
than, giá than, thời gian cung ứng... Qua đó, đáp ứng được mục tiêu sản xuất điện
ổn định, hạ giá thành sản xuất điện, nâng cao tính cạnh tranh của các nhà máy nhiệt
điện trong giai đoạn thị trường điện cạnh tranh sắp tới.

1
MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của đề tài
Nhằm góp phần phát triển kinh tế - xã hội của đất nước, mục tiêu tổng quát
của chiến lược phát triển năng lượng quốc gia đến năm 2030, tầm nhìn đến năm
2045 là cung cấp đầy đủ năng lượng ổn định, có chất lượng cao với giá cả hợp lý,
bảo đảm quốc phòng, an ninh, nâng cao đời sống của nhân dân, góp phần bảo đảm
giữ vững an ninh, quốc phòng và phát triển nền kinh tế độc lập, tự chủ của đất nước.
Trong số các nguồn năng lượng, nhiệt điện than đang bị xem là một trong
những tác nhân làm gia tăng lượng khí phát thải gây hiệu ứng nhà kính, song
việc phát triển nguồn năng lượng “giá rẻ” này vẫn rất cần thiết khi nhu cầu điện
cho phát triển kinh tế - xã hội của đất nước ngày càng tăng cao. Chính vì thế,
dự thảo quy hoạch phát triển điện lực Quốc gia thời kỳ 2021 - 2030 tầm nhìn
2045 (Quy hoạch Điện VIII) vẫn chú trọng duy trì phát triển nhiệt điện than.
Cụ thể, đến năm 2030 nhiệt điện than chiếm 27% trong tổng công suất lắp đặt
nguồn điện; giảm xuống 23% vào năm 2035 sẽ và tiếp tục giảm còn 21% và
18% trong vào năm 2040 và 2045. Như vậy, trong thời gian tới, nhiệt điện than
vẫn chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu nguồn điện, đóng vai trò quan trọng trong
đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.
Tuy nhiên, đảm bảo nhiên liệu than cho phát điện là “bài toán khó” của hầu
hết các nhà máy nhiệt điện hiện nay, do thiếu than không còn là dự báo, cảnh báo,
mà là thực tế nhức nhối. Theo dự thảo quy hoạch phân ngành than trong quy hoạch
tổng thể về năng lượng quốc gia thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050, nhu
cầu than cho sản xuất điện được dự báo đạt 93 triệu tấn vào năm 2030, tăng lên
103,36 triệu tấn vào năm 2035 và 110,19 triệu tấn vào năm 2045. Trong khi đó, sản
lượng than thương phẩm khai thác trong nước dự kiến chỉ đạt 48,7 triệu tấn (năm
2030), 44,03 triệu tấn (năm 2035) và 46,34 triệu tấn (năm 2040).
Trong bối cảnh nguồn cung năng lượng có nhiều biến động phức tạp, khó
lường do các yếu tố về khả năng khai thác, dịch bệnh, căng thẳng thương mại giữa
các quốc gia..., việc nghiên cứu triển khai một chiến lược dài hạn về quản lý chuỗi

2

cung ứng than trong trung và dài hạn, nhằm đáp ứng nhu cầu năng lượng cho phát
triển kinh tế - xã hội của đất nước là hết sức cần thiết. Trên cơ sở đó, tác giả đã lựa
chọn đề tài luận văn “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý chuỗi cung ứng
than của công ty Cung ứng nhiên liệu Điện lực Dầu khí”.