Luận văn kết cấu gồm 3 phần: Phần mở đầu, phần nội dung và phần kết thúc

Phần mở đầu

1. Tính cấp thiết của đề tài         

• Thị trường bia Việt Nam không còn duy trì tốc độ tăng trưởng cao như giai đoạn 2010-2015 nhưng vẫn được đánh giá là thị trường hấp dẫn thế giới
• Năm 2008, HABECO chuyển đổi từ Tổng công ty Nhà nước sang Tổng công ty CP; trở một trong hai Tổng công ty bia rượu hàng đầu Việt Nam.
• Năm 2017 HABECO cho ra mắt dòng sản phẩm Light Beer
• Hoạt động triển khai chiến lược chưa hiệu quả
• Không đạt chỉ tiêu chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, sản lượng tiêu thụ chỉ đạt 91,5% so với cùng kỳ và bằng 88,6% kế hoạch năm

2 Tổng quan tình hình nghiên cứu         

Hiện nay có nhiều đề tài nghiên cứu về chiến lược doanh nghiệp, tuy nhiên nói đến chiến lược thâm nhập thị trường sản phẩm Light Beer lại chưa hề có. Trên tinh thần kế thừa cơ sở lý luận của các nghiên cứu trong và ngoài nước, tác giả vận dụng linh hoạt trong nghiên cứu của mình.

3  Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường sản phẩm Light Beer của Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội.”

Nhiệm vụ nghiên cứu

            - Hệ thống hóa một số vấn đề lý luận cơ bản về triển khai chiến lược thâm nhập thị trường sản phẩm của doanh nghiệp.

            - Phân tích thực trạng về triển khai chiến lược thâm nhập thị trường sản phẩm Light Beer của Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội.

            - Đề xuất giải pháp hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường sản phẩm Light Beer của Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội.

4  Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu

Luận văn nghiên cứu các vấn đề lý luận và thực tiễn về triển khai chiến lược thâm nhập thị trường sản phẩm Light Beer của Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội.

Phạm vi nghiên cứu

Về nội dung nghiên cứu: Đề tài tiếp cận nghiên cứu về triển khai chiến lược thâm nhập thị trường sản phẩm của doanh nghiệp theo quy trình gồm:

- Xác định mục tiêu và nội dung chiến lược thâm nhập thị trường sản phẩm.

- Xây dựng các chính sách triển khai chiến lược thâm nhập thị trường sản phẩm của doanh nghiệp.

- Điều chỉnh cấu trúc tổ chức triển khai chiến lược thâm nhập thị trường.

- Ngân quỹ triển khai chiến lược thâm nhập thị trường

- Kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh chiến lược.

Về không gian nghiên cứu: Trên phạm vi cả nước.

Về thời gian nghiên cứu: Đề tài giới hạn sử